盛天機械產品分類
混凝土攪拌站如何降低成本，使利益最大化
添加時間：2024-11-25 | 文章來源：盛天機械
混凝土在工程建筑行業發揮著舉足輕重的作用，關系到工程的質量、安全、文明、成本，以及人民的自身安全和財產安全，是建筑工程的主導命脈。近年來隨著建筑行業市場的拓展，建筑工程項目如雨后春筍般的拔地而起，工程造價高、運行速度快、中標價格低、贏取利潤薄的特點，混凝土的成本控制顯得至關重要。那么，如何有效降低混凝土攪拌站的運營成本呢?
一、從源頭做起，嚴格控制原材料的進場管理
混凝土攪拌站嚴格控制原材料的進場，得從源頭做起。 原材料采購時要對供貨廠家貨比三家，選擇質優價廉的廠家;還要建立完善的原材料采購計劃和審批制度。做到有計劃，有采購，有審批的流程控制;建立嚴格的進退場驗貨管理制度。材料員嚴格控制進場原材的數量、質量、標準與計劃是否相符，對與質量低劣、規格不符及未經批準的嚴禁進場，規范驗收憑證。
二、做好檢查監督工作
加強進場原材的維護，防止二次污染，以免造成原材的浪費;進行盈虧分析和獨立核算，周統計、月匯總、時時掌握原材和混凝土之間的差異;設備的過程管控，加強工藝流程控制，合理調配車輛，提高設備的保養和維護，使設備始終處于良好的狀態運行，嚴禁帶病作業，造成混凝土不合理的浪費。
三、善于總結，得出合理化建議
混凝土攪拌站的成本控制是一項長期而艱巨的任務，實行全員管理、全過程管理、全環節管理和全方位管理，經濟和技術相結合的管理模式。對存在不足的地方不斷加強和改進，尋求可行性解決方案，為進一步加強攪拌站精細化管理，提高企業成本做好基礎性保障。